原标题：让绿水青山“颜值”变“价值”——我州积极索求水土维持生态产品价值转化新蹊径

　　近年来，我州先行先试，多措并举，积极索求水土维持生态产品价值转化蹊径，致力于构建“生态治理—价值转化—反哺治理”的良性循环模式，破解“资源—资产—本钱”转化难题，让绿水青山的“颜值」劓正转化为金山银山的“价值”。

　　水土维持生态产品价值转化，是将幼流域治理等水土维持工作产生的生态效益，通过科学评估和市场买卖转化为经济价值的过程，是践行绿水青山就是金山银山理想的关键行动。通过量化核算、价值评价、市场运营等方式，把修养水源、固土保肥、固碳释氧、；ど锒嘌缘壬б孀湮登衅涫档木檬找，实现生态；ぁ⒙躺⒄褂朊裆纳仆倒步。

　　目前，我州水土维持生态产品价值转化已初见功效，依附扎实的水土维持治理基础，推动生态优势向发展优势转化，逐步走出一条生态效益、经济效益、社会效益协同发展的路路。

　　厚植生态底色 筑牢价值转化“压舱石”

　　生态产品价值实现，前提是生态基底不变。我州始终把水土流失综合治理作为基础性工程，持续发力、久久为功，为生态价值转化筑牢最坚实的生态樊篱。

　　治理过程中，我州对峙“两手抓、两手都要硬”。一手抓存量提质，在已执行的水土流失治理区域上精耕细作，坚韧生态底色。自2009年以来，我州对峙系统思想，以幼流域为根基单元，山水林田湖草村路统一规划，治山、治水、治污协同推动，持续、科学地推动水土流失综合治理。截至2025年，全州累计执行10个国度水土维持沉点工程，累计投入资金5034.44万元，成功治理水土流失面积123.17平方公里。一手抓增量经营，以生态产品价值转化为导向，抢抓政策机缘，提前经营水土维持项目储蓄，确保治理“不休档”、发展“有后劲”。通过超前经营，勐海县密蚌河幼流域综合治理提质增效、勐海县一体化推动水土维持工程等8个项目成功进入全州“十五五”沉点项目“储蓄池”，实现项目建设有效衔接。

　　通过不懈致力，全州水土流失面积从2018年的3805.10平方公里降落至2025年的3409.68平方公里，水土维持率从80.68%稳步提升至82.69%，位居云南省前列。这一升一降之间，是生态环境持续向好的鲜明印证，更为后续生态产品价值的深度挖掘与转化奠定了坚实靠得住的物质基础。

　　生态基底的持续优化，有效带头了生态游览、林下经济等产业提质增效。2024年，全州林草总产值达457.81亿元，林下经济产业面积达134.51万亩。治理后的幼流域周边成为林下种植、生态养殖的优质区域，带头人民依附生态资源实现不变增收。

　　以勐腊县茅草山幼流域为例，治理项目执行后，水土流失量由治理前的1249吨/平方公里降至359吨/平方公里，林草覆盖率由75.1%提升至79.1%。项目区农夫大量种植坚果，人均年增收4704元，低产不不变的坡耕地转变为高附加值的经果林，实现了生态改善与收入增长双赢。

　　同时，水土维持治理有效提升水资源修养能力，助力我州13个国控、省控断面水质及县乡集中式饮用水水源地水质良好率陆续10年维持100%，为农业灌溉、生态用水提供了不变保险。

　　精准摸排遴选  绘好价值转化“导航图”

　　摸清底数、找准方向，是生态产品价值转化精准发力的关键。我州通过全面核查、科学分类，明确价值转化沉点与执行蹊径，让价值转化工作靶向清澈、推动有序。

　　我州对辖区内已建成的国度水土维持沉点工程存量进行全面摸底，利用无人机航拍、遥感监测等先进技术伎俩，对幼流域内各项水土维持措施的现实保留情况、治理功效等发展了4次精密化核查；诜制缬琢饔虻淖试刺旄秤胩刂，创新性提出了“传统+清洁”双轨并进的转化思路：一方面索求传统幼流域的碳汇买卖潜力，另一方面挖掘生态清洁幼流域的复合价值。经过科学评估与严格筛选，景洪市曼飞龙水库幼流域、勐海县南冷河幼流域、勐腊县茅草山幼流域3个项目脱颖而出，成功纳入《云南省水土维持生态产品价值实现2026—2027年造就清单》，为后续发展生态产品的精准统计、分类核算、动态监测、价值评价及市场化经营开发提供了清澈的“导航图”。

　　目前，曼飞龙水库幼流域已纳入景洪市绿美河湖建设沉点项目，依附优良生态环境，成功招引西双版纳曼飞龙鱼鹰文化传承有限责任公司入驻，实现“幼流域+文旅”融合，成为生态价值转化的鲜活实际；南冷河幼流域地点的勐海县，是全国首批、全省独毕生态低碳茶整建造推动试点县，正推动幼流域治理与低碳茶产业、文旅深度融合，推动生态效益向产业效益转化；勐腊县作为省级林业碳汇试点县，茅草山幼流域正依附县域碳汇试点优势，推动碳汇计量与开发，助力全州首单水土维持碳汇价值变现。

　　借智借力攻关 破解价值转化“卡脖子”难题

　　面对生态产品价值转化的共性技术与机造难题，我州对峙盛开合作、借力引智，以专业力量破解堵点难点，为价值转化提供科学支持。

　　面对生态产品“怀抱难、买卖难、变现难、抵押难”等共性瓶颈，我州积极追求智力支持，深入校地合作。2025年，州水利局先后屡次约请西南林业大学专家团队到我州实地调查调研并发展专题培训。高校专家团队从技术尺度、核算步骤、机造设计等层面提供全过程、全方位的领导，双方共同形成《西双版纳州水土维持碳汇及生态产品价值转化工作调研汇报》，系统梳理全州水土维持生态产品价值转化的潜力与蹊径，为破解转化瓶颈、加快造就过程提供了理论支持和实际指引。

　　依附校地合作成就，我州目前已初步成立起涵盖物质供给、调节服务等类此外生态产品价值核算指标系统，破解了“价值难怀抱”的主题瓶颈。同时，积极索求“生态贷”等绿色金融产品，推动生态价值与金融本钱有效衔接，助力生态产品价值变现。

　　对标先进取经 引发价值转化“新动能”

　　对峙对标先进、扬长避短，以表部经验赋能本土实际，着力破解水土维持生态产品价值转化瓶颈，激活绿色发展内活泼力，推动形成“进建—借鉴—创新—提升”的良性循环，为全州生态产品价值转化注入新动能。

　　安身全州3个省级造就清单项目现实，聚焦与西双版纳流域类型、治理模式高度符合的先进地域，组织三县（市）有关掌管人赴普洱市澜沧县、西盟县发展专题调查进建，沉点借鉴其在水土维持碳汇买卖、幼流域生态价值市场化转化等方面的先行经验，确保进建内容贴合本土需要、拥有可操作性，预防照搬照抄。

　　对峙问题导向与指标导向相统一，组织调查人员深刻进建先进地域在生态产品价值转化中的理想创新、机造构建、流程规范等主题内容，实地观摩生态价值转化实操场景，直观感触转化功效，切实破解我州在转化蹊径、运营模式上的思路猜疑，明确“可借鉴、可复造、可推广”的实际方向。

　　将调查进建成就与西双版纳生态天赋、工作现实深度融合，提炼形成适配全州水土维持生态产品价值转化的操作范式，优化美满本土转化规划，推动先进经验转化为具体工作行动。

　　据州水利局有关掌管人介绍，下一步，我州将紧扣省级造就清单，对峙科学经营、全程跟进，加快健全造度系统，强化部门协同，形成当局主导、企业和社会各界参加、市场化运作、可持续的生态产品价值实现蹊径，力争在2026年实现水土维持生态产品价值转化零的突破，让沉睡的生态资源真正“活”起来、“值”起来。（马芸）